O ano de 2008 foi marcado pela fase mais aguda da crise financeira mundial e sua chegada à economia real com a confirmação de recessão nos maiores países do mundo. As autoridades econômicas mundiais tomaram medidas de forma orquestrada de maneira a mitigar e encurtar os efeitos da crise.
Em compasso com o resto do mundo, o Governo brasileiro aprovou, no final de 2008, diversas medidas para aumentar a liquidez, aquecer a economia e proteger os setores mais atingidos. Como conseqüência da crise financeira global, o Ibovespa chegou a recuar 50% em relação ao pico de 72.000 pontos, o Real inverteu a tendência iniciada em 2003 e encerrou o ano com forte desvalorização frente à moeda norte-americana. A retração brusca da atividade econômica interna e externa e a redução no preço mundial das commodities permitiram que a inflação brasileira se mantivesse dentro da faixa prevista pela equipe econômica do Governo.
Apesar disso, a Prosper CVC iniciou, no último trimestre de 2008, um novo Plano de Negócios, visando aumentar sua base de clientes, através da ampliação do seu leque de serviços e da melhoria dos produtos já existentes. O objetivo é fazer com que, ao final de 2009, a Corretora possa oferecer a seus clientes serviços e produtos compatíveis ao que existe de melhor no mercado nacional e internacional.
Esse plano de atuação compreende investimentos contemplando os principais requisitos de uma corretora moderna: tecnologia, plataformas de negociação, análise e disseminação de informações para clientes, treinamento de seu quadro de colaboradores, controles e backoffice.
Para aumentar sua capilaridade, está prevista para este ano a abertura de novas filiais da Prosper CVC e a ampliação de seu quadro de assessores de investimento. Em 2008, foram abertas duas novas filiais, uma na Barra da Tijuca e a outra no Centro, no Rio de Janeiro e foram estruturadas equipes especializadas na negociação de produtos como Opções, Índice Ibovespa – Opções IBOV, Taxa de Juro, Câmbio, Termo e Aluguel de Ações. Ainda no ano passado, o número de assessores de investimento quadruplicou em comparação a janeiro do mesmo ano, atingindo 80 colaboradores.
O resultado do novo Plano de Negócios levou a Prosper CVC a sair do 27º lugar no ranking da Bovespa, em setembro, para ocupar o 24º lugar em dezembro de 2008, com mais de 5.000 clientes ativos nos mercados de ações e de derivativos financeiros e agropecuários.
Para este ano, estão previstos investimentos em Tecnologia da Informação, de forma a aumentar a capacidade de processamento e gestão das informações e em novas plataformas de negociação - home broker, ferramentas profissionais e sistemas automatizados de negociação. Da mesma forma, as equipes de Risco e Compliance serão ampliadas, bem como contratados ou desenvolvidos novos sistemas de controle e acompanhamento de operações.
Armenio dos Santos Gaspar Neto
Presidente da Prosper S/A Corretora de Valores e Câmbio
Essas são as marcas do Grupo Peixoto de Castro - GPC, que engloba diversas empresas em setores estratégicos. A GPC Química, a Apolo Tubos e Equipamentos e a Copenor – Companhia Petroquímica do Nordeste são alguns exemplos que ilustram a imagem do Grupo ao qual o Prosper pertence.

O GPC começou em 1929, fundado pelo advogado Antônio Joaquim Peixoto de Castro Junior, com a aquisição da Cirrus Produtos Têxteis. Atualmente a terceira geração da família está à frente da administração, em negócios nos estados do Rio de Janeiro, São Paulo, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Bahia e Paraná, em vários segmentos da economia.
Com 80 anos de atuação, o Grupo procurou adequar-se ao mundo globalizado e, após diversas ações, conseguiu obter a certificação ISO para todas as empresas.